發(fā)布單位：北大荒建設(shè)集團(tuán) 文章來(lái)源：北大荒建設(shè)集團(tuán) [ 2018-04-10 09:58:00] 您是第 1670 位訪(fǎng)客
不負(fù)新時(shí)代 無(wú)愧組工人——追記全國(guó)優(yōu)秀組織工作干部楊漢軍
楊漢軍（中）
江城初春，生機(jī)勃發(fā)，氣象萬(wàn)千。2017年度武漢市“二十件大事”隆重揭曉，其中，打造“大學(xué)生最友好城市”、“紅色引擎工程”創(chuàng)基層黨建全國(guó)品牌、開(kāi)創(chuàng)城市“校友經(jīng)濟(jì)”新模式這三件由市委組織部?jī)A力貫注的亮點(diǎn)工作，榮膺第4、5、7位，社會(huì)反響熱烈。這是對(duì)武漢市委組織部突出工作成就的社會(huì)公認(rèn)，也是對(duì)組織部帶頭人——因公殉職的部長(zhǎng)楊漢軍的莫大告慰。
楊漢軍的先進(jìn)事跡和崇高精神，感人至深、催人奮進(jìn)。近日，中共中央組織部決定，追授楊漢軍“全國(guó)優(yōu)秀組織工作干部”稱(chēng)號(hào)，號(hào)召各級(jí)組織部門(mén)、廣大組工干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要以楊漢軍同志為榜樣，學(xué)習(xí)他信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格，學(xué)習(xí)他公道正派、堅(jiān)持原則的職業(yè)操守，學(xué)習(xí)他拼搏奉獻(xiàn)、夙夜在公的過(guò)硬作風(fēng)，學(xué)習(xí)他自警自律、清正廉潔的高尚情操，開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，見(jiàn)賢思齊、比學(xué)趕超，奮力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代黨的建設(shè)和組織工作新局面。
聽(tīng)黨的話(huà)，做黨的人，為黨做事
楊漢軍經(jīng)常強(qiáng)調(diào)：組織工作是政治工作、組織部門(mén)是政治部門(mén)、組工干部是政治工作者，理想信念堅(jiān)定、對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)是第一位的要求。他鼎言堅(jiān)信、明辨篤行，“永遠(yuǎn)珍藏一顆感恩的心，一種感激的情，一份感動(dòng)的勁”。
他在黨言黨，深入學(xué)習(xí)和宣傳黨的創(chuàng)新理論，帶頭參加黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全程參與調(diào)研、出謀劃策，嚴(yán)肅查擺問(wèn)題，嚴(yán)于律己，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。這些年每年“七一”，他都認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記慶典重要講話(huà)，結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，聯(lián)系本地本部門(mén)實(shí)際，精心備講黨課，要求年輕干部把政治理論作為“必修課”。他為黨興黨，一直把黨和人民的事業(yè)放在心中最高位置。無(wú)論在哪里，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，都能顧大局重團(tuán)結(jié)，奮力干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，和周?chē)疽黄穑餐瑺I(yíng)造良好的工作環(huán)境和清朗的政治生態(tài)。他愛(ài)黨護(hù)黨，總是充滿(mǎn)正氣。他以身作則，并要求本單位的同志都要旗幟鮮明講政治，牢記嚴(yán)守政治立場(chǎng)、政治紀(jì)律、政治規(guī)矩。他勇于直面矛盾和問(wèn)題，經(jīng)常教育引導(dǎo)干部澄清模糊認(rèn)識(shí)，批駁不當(dāng)言論，制止錯(cuò)誤言行。
他有一本黨章一直放在包里，有空就拿出來(lái)看；一部《警鐘》教育片，他看了又看，“每次都有新感悟”。大家同感，“漢軍讓我們看到，信仰不抽象、很具體，有時(shí)就是他說(shuō)的一句話(huà)，干的一件事”。
“我出身于一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，能夠一步步走到今天，全靠黨組織的培養(yǎng)。從小我的父母就教育我無(wú)論何時(shí)何地都不能忘根忘本。”他對(duì)群眾情深意切，村民隨口一句牢騷話(huà)都記在心里去解決，來(lái)漢工作的新畢業(yè)大學(xué)生和來(lái)漢創(chuàng)業(yè)人才因新來(lái)乍到，往往難處較多，楊漢軍和組織部注意給他們以及時(shí)的關(guān)心幫助，甘當(dāng)他們的“服務(wù)員”。
我就是喜歡能干事的人
公道正派是一種政治品質(zhì)、一種思想作風(fēng)、一種人格力量。楊漢軍常說(shuō)，“組工干部站起來(lái)是送人的梯，躺下來(lái)是渡人的橋，要始終公道正派，以公心識(shí)人待人用人?！?/span>
選什么樣的人就是風(fēng)向標(biāo)。用一賢人則群賢畢至，見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)。趕超發(fā)展、復(fù)興武漢，迫切需要找到一批能攻堅(jiān)克難、能迅速打開(kāi)局面的干事創(chuàng)業(yè)型干部。
怎么選？如何用？楊漢軍帶著部里一班人精心設(shè)計(jì)干事創(chuàng)業(yè)型干部的選拔方案。他給干事創(chuàng)業(yè)型干部畫(huà)了像：忠誠(chéng)干凈、思想解放、思路開(kāi)闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)調(diào)“不論年齡、學(xué)歷、資歷，只要能干事干成事，這樣的干部就要用到實(shí)職崗位。”并堅(jiān)持事業(yè)為上，依事?lián)袢耍凑l(shuí)更優(yōu)秀、更合適，而不是搞平衡、講照顧。更不搞厚此薄彼、親疏遠(yuǎn)近，不看關(guān)系背景。有的單位挑不出這樣的干部，便寧缺毋濫，不降格以求。為這件事，市委組織部組成17個(gè)調(diào)研組，走訪(fǎng)137家單位，談話(huà)4000多人次。調(diào)研組出發(fā)前，楊漢軍特別交代，要用事實(shí)說(shuō)話(huà)，對(duì)每一名人選都要用3件工作事例“畫(huà)像”。事實(shí)證明，這樣做反響好，效果也好。
綜合分析研判，把“一時(shí)”與“一貫”結(jié)合起來(lái)。楊漢軍舍得花時(shí)間、下笨功夫，一組一組談、一個(gè)一個(gè)核，研究了解每個(gè)干部的特點(diǎn)和不足。有位正處級(jí)干部有沖勁有闖勁，但年齡偏大，準(zhǔn)備“實(shí)改虛”，他堅(jiān)持提議將其安排到重要的實(shí)職崗位；還有一名干部曾因工作失誤受到處分，但并沒(méi)有一蹶不振，而是更加努力工作，再次獲得重用。300多名干部經(jīng)遴選進(jìn)入“儲(chǔ)備庫(kù)”，目前武漢市已經(jīng)把近150名這樣的干部用起來(lái)，安排到長(zhǎng)江新城、“四水共治”等急難險(xiǎn)重任務(wù)一線(xiàn)。
“手上權(quán)力越大，越是對(duì)自己要求嚴(yán)，漢軍真是一片公心”。從省委組織部到市委組織部，凡是遇到為了人才評(píng)選及政策待遇、“兩代表一委員”選舉、干部進(jìn)退留轉(zhuǎn)打招呼的，他都婉言謝絕并明之以策、曉之以理，讓人理解信服?！拔矣憛捯磺刑搨魏徒苹臇|西，因此總希望自己能做一個(gè)作風(fēng)正派的人。”他用一生踐行了大學(xué)畢業(yè)時(shí)的諾言。
要當(dāng)專(zhuān)家權(quán)威，要當(dāng)行家里手
楊漢軍深知，黨的組織部門(mén)在黨的事業(yè)中位置重要，責(zé)任重大。組織部是黨員之家、干部之家，也是包括知識(shí)分子在內(nèi)的各方面人才之家，我們選拔干部堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌M工干部自身首先應(yīng)做到德才兼?zhèn)?。組織工作既是莊嚴(yán)的事業(yè)、光榮的任務(wù)，也是一門(mén)專(zhuān)業(yè)、一門(mén)科學(xué)，需要具備很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)精神；組織部長(zhǎng)，必須成為行家里手。作為從事組織工作30多年的組工“老兵”，楊漢軍歷來(lái)非常重視自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力的完善提升。他敏而好學(xué)、勤于思考，敢于改革、善于創(chuàng)新，并要求大家“如饑似渴地學(xué)習(xí)，毫不懈怠地實(shí)踐，與時(shí)俱進(jìn)地提高”，以不負(fù)新時(shí)代，無(wú)愧組工人。
人才是第一資源。武漢市委把招才引智作為“一把手工程”，楊漢軍認(rèn)為組織部門(mén)義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸。2017年，武漢市在全國(guó)率先設(shè)立市招才局，掛靠在市委組織部，與市人才辦合署辦公，實(shí)行“虛擬機(jī)構(gòu)、實(shí)體運(yùn)行”，統(tǒng)籌全市人才職能、政策、資金和力量，楊漢軍兼任局長(zhǎng)。他們提出方案，經(jīng)市委批準(zhǔn)后，相繼創(chuàng)新實(shí)施“百萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”“百萬(wàn)校友資智回漢工程”等資智聚漢工程。秉持“引進(jìn)人才難在引心，留住人才重在留心”“當(dāng)好人才的后勤部長(zhǎng)”的理念，為人才著想、解人才之難、辦人才之需。為了迎接“招才顧問(wèn)”、企業(yè)家人才，他凌晨到機(jī)場(chǎng)迎接武大校友、小米科技董事長(zhǎng)雷軍；他了解到武漢大學(xué)張俐娜院士有很多國(guó)際上認(rèn)可的研究成果后，沒(méi)幾天就上門(mén)拜訪(fǎng)……
武漢市的人才政策和市委組織部求賢若渴的誠(chéng)心，吸引和感動(dòng)了國(guó)內(nèi)外不少人才。39名中外知名企業(yè)家、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才被聘為“招才顧問(wèn)”“招才大使”；2017年，全市實(shí)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生留漢就業(yè)創(chuàng)業(yè)30.1萬(wàn)人，新落戶(hù)14.2萬(wàn)人，分別是上年的2倍、6倍；新引進(jìn)城市合伙人150人；首次引進(jìn)4名諾貝爾獎(jiǎng)得主，實(shí)現(xiàn)“零”突破。
武漢城市化進(jìn)程不斷加快，要求基層黨建延伸觸角、更接地氣，社區(qū)治理要緊緊跟上。楊漢軍敏銳觀(guān)察到許多小區(qū)尤其是老舊小區(qū)沒(méi)有物業(yè)這個(gè)盲點(diǎn)、難點(diǎn)，并以此為創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)，將其作為打通黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”、黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新的契機(jī)。“紅色物業(yè)”以小問(wèn)題推動(dòng)大服務(wù)，讓社區(qū)工作人員敲得開(kāi)門(mén)、認(rèn)得了人、說(shuō)得上話(huà)，密切了黨群干群關(guān)系。目前，武漢市已組建31家區(qū)屬公益性物業(yè)服務(wù)實(shí)體，新選聘黨員大學(xué)生737名，為782個(gè)老舊小區(qū)提供基本物業(yè)服務(wù)，推動(dòng)1044家市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立黨組織，呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。楊漢軍著力創(chuàng)新全市農(nóng)村基層黨建工作，為突出抓黨建促脫貧攻堅(jiān)，研究出臺(tái)了村黨組織書(shū)記專(zhuān)職化管理和黨建扶貧“雙十條”措施。其實(shí)，早在省委組織部期間，他就牽頭實(shí)施了村“兩委”主干待遇提標(biāo)工作，待遇比照鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府副職，并予動(dòng)態(tài)調(diào)整，極大調(diào)動(dòng)了農(nóng)村干部的積極性。
楊漢軍注重調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性，持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新績(jī)效管理和干部考評(píng)工作。他帶領(lǐng)一班人圍繞市委市政府中心工作，創(chuàng)新績(jī)效目標(biāo)體系，使考評(píng)工作成為引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”、推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)的“助推器”和促進(jìn)干部競(jìng)進(jìn)作為的“指揮棒”，取得很好效果。
人是要有一點(diǎn)精神的
楊漢軍牢記一句話(huà)：人是要有一點(diǎn)精神的。這就是一心為黨、拼命工作，不講條件、甘于奉獻(xiàn)的精神。幾十年來(lái)，他始終洋溢著干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，不愿停歇、不知疲憊，那股殫精竭慮、埋首沖鋒的姿態(tài)和精氣神，讓人們由衷嘆服。
剛到省委組織部工作時(shí)，他就堅(jiān)持每天早到一點(diǎn)兒、晚走一會(huì)兒，數(shù)年如一日。2007年省黨代會(huì)期間，他因長(zhǎng)期壓力過(guò)大導(dǎo)致免疫力低下，患上嚴(yán)重的帶狀皰疹，醫(yī)生要求他住院一周并臥床休息，但他為了不影響工作，白天工作，晚上下班去打針，過(guò)后再回來(lái)工作。2009年妻子做手術(shù)，他在病房里搭起辦公桌。唯一一次跟組織請(qǐng)假，就是哥哥一家在外地發(fā)生車(chē)禍，他只請(qǐng)了兩天假就匆匆趕回。到武漢市工作后，肩上擔(dān)子更重了，他更是一心撲在崗位上，只爭(zhēng)朝夕、忘我工作，基本上每晚都是九點(diǎn)十點(diǎn)才能回家，幾乎沒(méi)休過(guò)一個(gè)完整的周末。2017年大年初三來(lái)上班后，就沒(méi)有再歇班。
組織工作無(wú)小事。作為一名組織部長(zhǎng)，楊漢軍對(duì)組工事業(yè)的追求近乎完美，以他一貫嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)、舉輕若重、精益求精的工作作風(fēng)，努力把每一項(xiàng)工作做到極致。為了工作，經(jīng)常因?yàn)樘焯砹嘶夭涣思叶≡谵k公室。妻子特別理解，“他就是這樣的人，經(jīng)他手的工作，一定是漂漂亮亮交出去?！睂?duì)本單位十幾個(gè)處室報(bào)給他簽發(fā)的文稿，他都要一字不落地從頭看到尾，就是標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)了，他都要認(rèn)真框出來(lái)，不放過(guò)任何一點(diǎn)問(wèn)題。很多同事至今還珍藏著他親手修改過(guò)的文稿，上面很少只是畫(huà)個(gè)圈、簽個(gè)名了事，基本都有他工工整整修改、補(bǔ)充的筆跡，對(duì)不少的報(bào)件一簽就是大半頁(yè)紙，意見(jiàn)明確，讓同志們看了心里亮堂。他的一絲不茍、盡善盡美，同樣體現(xiàn)在規(guī)規(guī)矩矩的辦公室、體現(xiàn)在嚴(yán)嚴(yán)整整的行李箱，翻開(kāi)楊漢軍的筆記本，字跡工整漂亮，分別用黑筆和紅筆標(biāo)注，有時(shí)還有鉛筆記錄，畫(huà)一個(gè)側(cè)欄，層次、要點(diǎn)都標(biāo)了出來(lái)，就像老師的教案。
楊漢軍一貫倡導(dǎo)踐行勇往直前的精神、舍我其誰(shuí)的精神、一沉到底的精神、堅(jiān)持不懈的精神，這些精神平時(shí)能看得到，關(guān)鍵時(shí)刻更讓他沖得上、豁得出。2016年夏季，武漢遭遇歷史罕見(jiàn)暴雨。一天夜里，蔡甸區(qū)消泗鄉(xiāng)民垸出現(xiàn)潰口，發(fā)生洪水漫溢，1.7萬(wàn)多群眾生命財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅。楊漢軍徹夜駐守、坐鎮(zhèn)指揮，群眾悉數(shù)安全轉(zhuǎn)移，無(wú)一傷亡；天亮后查看災(zāi)情，他無(wú)視危險(xiǎn)，第一個(gè)跳上沖鋒舟直奔潰口；鞋子長(zhǎng)時(shí)間泡水脫膠開(kāi)裂，他用鞋帶把鞋底和鞋幫纏緊，繼續(xù)奮戰(zhàn)在一線(xiàn)。2017年7月28日，他隨省人才工作代表團(tuán)出國(guó)引才，10天輾轉(zhuǎn)1.8萬(wàn)公里，坐了3趟“紅眼”航班，除去路上時(shí)間，平均每天3場(chǎng)推介、懇談，兩天換一個(gè)城市?；貒?guó)后，學(xué)醫(yī)出身的他明知該倒倒時(shí)差，可當(dāng)日事、當(dāng)日畢的習(xí)慣，讓他不顧疲憊，回家換了衣服就趕到單位處理公務(wù)，直到連夜審簽完30多份報(bào)件才休息。8月8日，繼續(xù)馬不停蹄緊張工作一天，晚上10點(diǎn)多才離開(kāi)辦公室。8月9日，還是早早趕到辦公室，直到生命最后一刻……
做一個(gè)堂堂正正的人
對(duì)楊漢軍影響至深的是他的母親。這位純樸善良的農(nóng)村婦女，打小就教育兒子要“做一個(gè)堂堂正正的人，走到哪里都要行得正、站得住”。楊漢軍沒(méi)有辜負(fù)母親的期望，真正做到了奉公克己一輩子、干凈磊落一輩子。
楊漢軍深知權(quán)力來(lái)自人民，決不能濫用、私用，不能給朋友借用，更不能搞交易使用。孩子從小就沒(méi)有上過(guò)眾人眼中的好學(xué)校，29歲還沒(méi)有工作，身為組織部長(zhǎng)的他，從未跟組織開(kāi)過(guò)口。與子侄輩交流，他從不談仕途話(huà)題，只是勉勵(lì)他們要自立自強(qiáng)、志在四方，外甥等后輩都在外地干事，有的還在打零工；有親戚做生意也不到武漢，都知道楊漢軍的脾氣，不敢沾他的邊兒?！盀楣佟笔冀K，他都沒(méi)有讓手中權(quán)力沾染上“親友”的氣息，交出了一份無(wú)瑕的公仆答卷。
在名利、地位、待遇上知足，時(shí)刻保持一顆平常心。楊漢軍做到了。他常說(shuō)：“作為組工干部，應(yīng)該有更高的價(jià)值追求、更高的思想境界。”他生活簡(jiǎn)單節(jié)儉，幾乎沒(méi)有物質(zhì)上的追求，簽字筆只換筆芯不換筆，加班晚了就吃盒飯，防洪時(shí)破損的鞋子粘上膠繼續(xù)放在車(chē)?yán)飩溆谩Ｖ敝烈蚬珷奚?，還住在上世紀(jì)80年代的老舊小區(qū)，墻壁上還殘留著滲漏的水漬。他病逝后，深深被震撼和感動(dòng)的一些企業(yè)送來(lái)慰問(wèn)金，被他的家人悉數(shù)退回，一如他在世時(shí)的淡泊本色和無(wú)欲風(fēng)骨。
身先以率人，律己以服眾。楊漢軍不僅對(duì)自己的“小家”要求嚴(yán)苛，也帶出了組織部門(mén)的好“家風(fēng)”。他講究公事就去辦公室談，從來(lái)不讓外人到家里，哪怕是最好的同事。在省里工作時(shí)，同事到家里報(bào)送需他簽批的文稿，他站在門(mén)口直接閱簽；有人不請(qǐng)自來(lái)，他和妻子躲在家里不出聲，有時(shí)妻子還得扮作保姆回聲謝絕。到武漢市工作后，沒(méi)有一個(gè)同事知道他家具體地址，大部分人對(duì)他家里情況一無(wú)所知，很多同事在他去世后第一次到他家里，被那近乎貧寒的狀況所感動(dòng)，無(wú)不熱淚盈眶！平時(shí)他既嚴(yán)格要求，經(jīng)常提醒大家杜絕“白袍點(diǎn)墨”，同時(shí)又發(fā)自?xún)?nèi)心地關(guān)心愛(ài)護(hù)大家，真心實(shí)意幫助解決困難；他經(jīng)常以李林森、曾建、杜洪英等優(yōu)秀組工干部典型為榜樣，勉勵(lì)大家要見(jiàn)賢思齊；他自己不知疲倦，卻總是提醒大家注意勞逸結(jié)合，不要連續(xù)加班。他自己不收禮，過(guò)年卻給困難下屬送“紅包”，出差會(huì)給同事孩子帶禮物。在他的帶動(dòng)下，整個(gè)部機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正，處處涌動(dòng)著干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大氣場(chǎng)。
工作之余，楊漢軍常常一個(gè)人站在陽(yáng)臺(tái)上抽很長(zhǎng)時(shí)間的煙，無(wú)人知道這是他對(duì)身體不太好的孩子未來(lái)的擔(dān)憂(yōu)，無(wú)人聽(tīng)過(guò)他傾訴內(nèi)心的苦悶。困難再大，他都置之度外，從未把情緒壓力帶到家中；工作再忙，他都強(qiáng)擠時(shí)間，在家里根植愛(ài)和快樂(lè)的種子。母親去世后，父親被接來(lái)同住，只要有空，他就會(huì)下廚給老人煮面，陪老人喝點(diǎn)酒。妻子身體有病，需要常年服藥治療，他一看到相關(guān)養(yǎng)生文章，立馬微信轉(zhuǎn)給她；從生活中的每個(gè)細(xì)節(jié)關(guān)心她，相濡以沫整整30年。他常講，雖然家里缺少一些健康，但不能缺少快樂(lè)。只要周末能休息，他就和兒子下下棋、聊聊天，有時(shí)還陪著妻兒逛逛超市。而為了支持他的工作，家人會(huì)調(diào)整作息時(shí)間，不管多晚每天都要等他，丈夫進(jìn)門(mén)，妻子遞鞋，兒子接包，只想一起說(shuō)上幾句話(huà)，或者看他吃點(diǎn)東西，這是屬于這個(gè)小家最開(kāi)心的時(shí)刻。他也有愛(ài)、有情、有義、有擔(dān)當(dāng)，只是俯仰無(wú)愧的他，再也無(wú)法履行對(duì)長(zhǎng)輩、對(duì)妻兒、對(duì)這個(gè)家庭的承諾。
歷史的精華總是在歲月的長(zhǎng)河中不斷綻放光彩，崇高的精神總是在時(shí)代的演進(jìn)中持久賡續(xù)傳承。“把官做淡、把事做精、把人做大”，是楊漢軍自立的座右銘。楊漢軍一生對(duì)黨的事業(yè)、理想信念的不懈追求，正如有人寫(xiě)的：“流星劃過(guò)，觀(guān)者驚嘆未息，已然了無(wú)痕跡。然而，你我知道，流星燃燒的光與熱在宇宙間永恒存在?！睏顫h軍一生對(duì)黨和人民、家庭親故的無(wú)限熱愛(ài)，恰似他最喜歡的一首歌《愛(ài)在天地間》：情未了，像春風(fēng)走來(lái)；愛(ài)無(wú)言，像雪花悄悄離去。在一起穿過(guò)了風(fēng)和雨，在一起走來(lái)了新天地……(黨群工作部)
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